BRP 22: Ľubomír Klieštik – Teória obmedzení v praxi alebo Z depresií a strachov do slobody

Na Biznis raňajkách 15. marca sme mali to potešenie počúvať Ľubomíra Klieštika, ktorý nám predstavil, ako sa môžeme pomocou teórie obmedzení presunúť z pocitov depresie a strachu do stavu slobody. Pan Klieštik nám svoje poznatky predstavil nielen prostredníctvom príkladov z vlastného podnikania a rodinného života, ale svoju prezentáciu obohatil aj o značnú dávku humoru. Vďaka tomu bolo počúvanie týchto náročných tém nielen poučné, ale bol to aj príjemne strávený čas.

Hneď na úvod nás upozornil, že budeme počúvať veci z iného uhla pohľadu, dokonca opačne, ako sme boli doteraz zvyknutí. Pán Klieštik, ktorý sa môže pochváliť dlhoročnými skúsenosťami ako šéf firmy na opracovanie kameňa, nám rozprával o svojej ceste z dlhu vyše 1 200 000 do slobody bez dlhov. Tajomstvo svojho úspechu pripisuje teórii obmedzení, ktorú objavil v knihe „Cíl“ od E.M.Goldratta. Svoje skúsenosti a aplikáciu teórie potom podrobne rozpracoval vo vlastnej knihe „Ako trafiť klinec po hlavičke“.

Zásadným aspektom teórie obmedzení, na ktorý pán Klieštik kládol dôraz, je, že sa primárne nezameriava na znižovanie nákladov. Hoci znižovanie nákladov môže byť vedľajším, ale vítaným produktom jej uplatnenia vo firmách, základ teórie obmedzení nespočíva v šetrení, ale v zarábaní. Odkrýva, ako identifikáciou a optimalizáciou úzkych miest v procesoch môžeme nie len zvýšiť efektivitu, ale aj ziskovosť, čím sa otvára cesta k finančnej slobode.

Ale čo je to tajomstvo teórie obmedzení? Odpoveď nájdeme vo fyzike. Zásada spočíva v tom, že výkonnosť našej firmy a jej schopnosť generovať zisk sú obmedzené práve jej najslabším článkom, teda úzkym miestom. Tento jednoduchý, ale prelomový koncept nám pan Klieštik predstavil nielen teoreticky, ale aj prakticky, čím nám ukázal cestu, ako identifikovať a prekonať naše vlastné úzke miesta a obmedzenia.