Prednáška Daniela Csúra bola súčasťou 28. biznis raňajok, ktoré sa konali už tradične v Coworkingu Poprad. Daniel sa s nami podelil o svoj príbeh. Po štúdiách v zahraničí a atraktívnej ponuke z OSN sa rozhodol vrátiť do Rimavskej Soboty, kde založil firmu Progressa s cieľom priniesť zahraničné know-how slovenským firmám. Jeho návrat na Slovensko a odhodlanie pomáhať slovenským firmám rásť, bolo pre nás obzvlášť inšpiratívne, pretože tým prispieva k zlepšeniu situácie v krajine, aj v menej rozvinutých regiónoch.
Daniel počas prednášky zdôraznil, že na začiatku podnikania majiteľ často robí všetko sám, ale s rastom firmy je nevyhnutné začať delegovať úlohy a budovať tím. Mnoho slovenských firiem zostáva malých práve preto, že majitelia nedokážu alebo nechcú prejsť na iný štýl riadenia, ktorý zahŕňa dôveru v zamestnancov a vytváranie systémov.
Hovoril aj o dôležitosti vytvárania procesov, smerníc a štandardov vo firme, čo umožňuje efektívne delegovanie úloh a zvyšuje celkovú efektivitu riadenia. Zdôraznil potrebu správneho výberu zamestnancov, kde kládol dôraz na vnútornú motiváciu a osobnostné vlastnosti viac než len na technické zručnosti.
V závere apeloval na podnikateľov, aby sa zamerali na strategické plánovanie a budúcnosť firmy, namiesto toho, aby sa ponárali do každodenných operatívnych úloh. Daniel podčiarkol význam disciplíny, systému a neustáleho hľadania spôsobov, ako posúvať firmu dopredu, pričom nás povzbudil, aby sme sa nevzdávali a verili, že úspech je možný kdekoľvek, ak sú ochotní pracovať na jeho dosiahnutí. Sme vďační, že sme mohli byť súčasťou tejto inšpiratívnej prednášky a za zachytenie krásnych momentov ďakujeme fotografovi Vladimírovi Citriakovi.